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      人才戰(zhàn)略

      ■  職業(yè)生涯規(guī)劃:

      公司采取員工個(gè)人和組織相結(jié)合的原則,在對(duì)員工職業(yè)生涯的主客觀條件進(jìn)行測(cè)定、分析和總結(jié)研究的基礎(chǔ)上,為每位員工設(shè)置與其興趣、愛(ài)好、能力、特長(zhǎng)相適應(yīng)的職業(yè)生涯規(guī)劃。適時(shí)了解員工的職業(yè)需要,在公司內(nèi)部幫助員工設(shè)計(jì)自我認(rèn)知、成長(zhǎng)和晉升的管理方案,幫助員工分階段制定職業(yè)生涯目標(biāo),滿足員工和公司的雙重需要。

      ■ 員工晉升:

      根據(jù)員工個(gè)人的能力、學(xué)歷、資力及綜合考評(píng)情況,結(jié)合員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,公司對(duì)每一位員工都提供充分必要的鍛煉機(jī)會(huì)。

      公司每位員工都有同等的機(jī)會(huì)獲得在組織內(nèi)部的發(fā)展,公司根據(jù)各崗位的工作性質(zhì)和組織發(fā)展的需要,確定員工晉升五大職系,即技工職系、技術(shù)職系、管理職系、財(cái)會(huì)職系和銷售職系。

      ■ 薪酬體系:

      員工薪酬由固定工資、崗位績(jī)效工資和獎(jiǎng)金構(gòu)成,固定工資含基礎(chǔ)工資、崗位技能工資、工齡津貼、學(xué)歷津貼、專業(yè)技術(shù)職能津貼。崗位績(jī)效工資:管理人員由其職位和級(jí)別確定,生產(chǎn)一線和生產(chǎn)輔助崗位員工在經(jīng)對(duì)其產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、現(xiàn)場(chǎng)管理等綜合考核后確認(rèn)。獎(jiǎng)金:根據(jù)公司的綜合經(jīng)營(yíng)狀況和個(gè)人的綜合表現(xiàn)分配。

      員工工資為含稅應(yīng)發(fā)工資,個(gè)人所得稅由公司代扣代繳,屬于員工個(gè)人承擔(dān)的各種社會(huì)保險(xiǎn)金和住房公積金由公司代扣代繳。

      公司的福利體系,不僅指為員工繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)和基本住房公積金,優(yōu)秀員工在國(guó)內(nèi)外旅游,同時(shí)公司在市慈善總會(huì)設(shè)立“方圓慈善基金”,堅(jiān)持助病、助殘和助學(xué)等慈善活動(dòng)。

      ■ 員工職業(yè)生涯發(fā)展通道:

      員工在公司內(nèi)根據(jù)個(gè)人發(fā)展的情況,可有如下職業(yè)生涯通道可以滿足個(gè)人的自我成長(zhǎng)需要:

      行政職務(wù):經(jīng)理助理—副經(jīng)理—經(jīng)理—總經(jīng)理助理—副總經(jīng)理—總經(jīng)理

      專業(yè)技術(shù)職務(wù):

      工程系列:項(xiàng)目工程師—副主任工程師—主任工程師—副總工程師—總工程師

      會(huì)計(jì)系列:總賬會(huì)計(jì)—主辦會(huì)計(jì)—副總會(huì)計(jì)師—總會(huì)計(jì)師

      經(jīng)濟(jì)等系列:項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師—副主任經(jīng)濟(jì)師—主任經(jīng)濟(jì)師-—副總經(jīng)濟(jì)師—總經(jīng)濟(jì)師

      技工系列:初級(jí)工—中級(jí)工—高級(jí)工—技師—高級(jí)技師—首席技師

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